Những vụ án lớn tiếp chuyện được đưa ra xét xử và vững chắc nhiều quan tham sẽ nhận mức án thích đáng. Dương Chí Dũng cũng là điển hình cho sự tha hóa. Qua vụ án Vinashin. Vụ án làm thất thoát hơn 531 tỉ đồng (đó là chưa kể số tiền tham ô. Con riêng. Dũng được bổ dụng làm Tổng Giám đốc Tổng Công ty Xây dựng đường thủy (Vinawaco). Từ một công nhân đến đỉnh cao quyền lực và rút cục là án tử hình. Tháng 12-2011. Được điều về làm lãnh đạo Vinalines. Tổng Công ty Xây dựng đường thủy (Vinawaco - Bộ liên lạc chuyên chở - GTVT).
Biến chất của một cán bộ cao cấp. Nên nhớ rằng cái ụ nổi 83M do Nhật Bản sinh sản từ năm 1965. Con tàu này để lại khoản nợ hơn 180 tỉ đồng. Năm 2011 lỗ hơn 2. Tại đây. Thế mà hoạn đồ của tiến sĩ kinh tế Dương Chí Dũng vẫn thênh thang. Với việc mua tàu hút bùn yên bình Dương (của Đức) với giá 280 tỉ đồng đã gây hậu quả nghiêm trọng cho Vinawaco khi đến năm 2012.
Đó là bản án đích đáng. Lường đảo. Tháng 9-2003. Cho thấy những cán bộ tham nhũng đã phá nát chiến lược phát triển kinh tế biển mà Chính phủ rất quan tâm đầu tư. Dưới sự điều hành của Dũng. Sắp tới đây. Riêng với ngành hàng hải. Ai cũng phải giật thột. Dũng vẫn được Bộ GTVT bổ nhiệm làm Cục trưởng Hàng hải khi Vinalines đang bị thanh tra! Rất nhiều bài học đau lòng qua vụ án này trong việc quản lý các doanh nghiệp nhà nước.
Những bản án như vậy được nhân dân đồng tình và trên hết. Trước đó. Chống tham nhũng không phải là một giấc mơ bất thành. Án tử hình dành cho Dương Chí Dũng và Mai Văn Phúc là tất yếu. Vinalines liên tiếp bị lỗ: Năm 2009 lỗ trên 400 tỉ đồng. 600 tỉ đồng… Lỗ mặc lỗ. 3 triệu USD nhưng họ lại mua qua trung gian với giá lên đến 9 triệu USD! Nhìn lại hành trình của Dũng.
Dương Chí Dũng xuất thân là một công nhân học nghề ở Đức. Được bán với giá 2. Hoàn toàn có thể thành hiện thực nếu chúng ta có cơ chế kiểm soát toàn diện. Bị hư hỏng nhiều và không còn hoạt động. Rốt cục là chạy trốn bổn phận. Đặc biệt trong công tác cán bộ. Sau đó về công tác tại cảng Hải Phòng. Biểu đạt kiên tâm chống tham nhũng của Đảng và nhà nước.
Cướp đoạt hơn 145 tỉ đồng) ở Công ty Cho thuê tài chính II (ALC II) cũng có 2 bản án tử hình. Năm 2010 lỗ trên 1. Từ biển thủ đến việc có bồ nhí.
Trong đó có giám đốc điều hành ALC II Vũ Quốc Hảo. Vinalines. 200 tỉ đồng.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét